︎ Veeet
App e sistema web na palma da mão de veterinários e tutores.
O Projeto juntou milhares de revendedores oficiais, compartilhou estoques disponíveis, uniu todo poder de compra e barganha, reduzindo 18% o valor bruto de investimento em produtos e resultando em ganhos para todas as partes.
︎ Projeto desenvolvido em 2021
Imersão/
Benchmarking
Nesta fase de imersão, estudei o conceito e posicionamento das marcas acima, identificando padrões de comportamento, discurso, arquétipos, brand personas, letterings, shapes, ícones, texturas e cores.
Podemos identificar verde e azul como cores mais usadas dada a ligação direta com o símbolo da disciplina como também a conexão com a natureza. Nota-se, de modo geral, pouco refinamento de branding.
Podemos identificar verde e azul como cores mais usadas dada a ligação direta com o símbolo da disciplina como também a conexão com a natureza. Nota-se, de modo geral, pouco refinamento de branding.

Conceito/
Onomatopéia
A construção da marca Veeet partiu da intersecção entre o modelo de negócio proposto pelos stakeholders, as necessidades dos laboratórios, distribuidores, pontos de venda, veterinários, criadores de grandes animais e tutores de pet. Após um estudo inicial, chegamos ao conceito Onomatopéia.
Naming/
Logotipo
A construção da marca Veeet partiu da intersecção entre o modelo de negócio proposto pelos stakeholders, as necessidades dos laboratórios, distribuidores, pontos de venda, veterinários, criadores de grandes animais e tutores de pet. Após um estudo inicial, chegamos ao conceito Onomatopéia.

Essa versão do logotipo partiu da estilização do estetoscópio, ícone no tratamento de grandes e pequenos animais.
O objeto também representa a conexão e o zelo entre emissor e receptor. Nenhum concorrente usa tal analogia.
Onomatopéia
Conexão atráves de linguagem sonoro-estética para representar ênfase, impacto, fluxo e velocidadeConexão
Plataforma digital entre todos os envolvidos na cadeia de distribuiçãoAgilidade
Entrega ágilUsabilidade eficiente
UI Clean x Produto
24/7

Certo, agora já sabíamos por onde começar. Hummm, talvez não.
Diagrama de Venn, nos mostrou que o compartilhamento de estoques precisa de retoques. consectetur adipiscing elit. Donec at lorem pulvinar, sagittis tellus vel, pharetra erat. Sed in felis consectetur nunc iaculis congue. Etiam sem ipsum, convallis a porta quis, elementum a risus. Nulla quis aliquet dui. In vestibulum auctor ante nec suscipit. Nulla ut sodales justo.

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Primeiras considerações
Um bom começo era saber quem eram nossos usuários extremos. Sabíamos já um pouco sobre os revendedores e suas dores mas não tínhamos muitas informações sobre os consumidores finais, além de dados quantitativos.
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As vendas da Adidas são proporcionais as ações dos usuários no App. A cada poder de barganha concedido, mais produtos estão nas ruas.
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